27 апреля коммунальное учреждение «Агенция развития Николаева» получило официальную регистрацию. После долгих споров николаевцев, нужна вообще эта агенция или нет, она все же начала свою официальную работу. Я решила не оставаться в стороне и пошла знакомиться с ребятами, которые и будут развивать наш город. Я живу в Николаеве с самого рождения, и уже давно в нашем городе ничего не меняется. Поэтому создание такого учреждения как агенция развития меня заинтересовало и я, конечно, решила узнать, что же это такое, у самих администраторов.
Любезно рассказать о планах агенции мне согласился один из проектных менеджеров – Дмитрий Мисюрев.
[caption id="attachment_16921" align="alignnone" width="800"]
Дмитрий Мисюрёв подходит к делу с добродушной улыбкой[/caption]
– Скажите, как вы попали в агенцию?
– Мы ее, в общем-то, создавали. Долгое время я сотрудничал с Александром Сенкевичем до этого времени, вместе проводили выборы, и после того, как он стал мэром, появилась потребность понимания, как мы будем развивать город. К нам присоединился Руслан Рохов – основатель школы мэров, человек опытный в развитии различных проектов. Мы вместе выработали такую стратегию развития города, такую институцию, которая будет заниматься составлением проектов, разработкой стратегий, налаживанием контактов с посольствами, фондами, финансовыми институциями, и соответственно, после воплощать все проекты в жизнь.
– Вас сейчас много в агенции?
– В офисе нас восемь человек, мы пока все волонтеры. Мы тут все фанатики. Мы верим, что что-то получится. Конечно, со временем финансирование будет, у нас будут четко поставленные планы. Ребята тут с марта волонтрествуют, а я вот с ноября. На самом деле мы хорошие, мы не хотим тут заработать бабла, напилить грантов. Мы хотим что-то менять, если мы станем спусковым крючком к изменениям, мы будем очень рады. Главное, чтобы мы начали что-то. У нас большие амбициозные планы, много задач стоит перед нами, потому что город сейчас в том состоянии, в котором он сейчас, позволяет реализовывать любые идеи. Если во Львове начинают думать, что бы еще такое сделать, то у нас непаханное поле.
[caption id="attachment_16928" align="alignnone" width="800"]
Все сотрудники офиса агенции - волонтеры[/caption]
– Какова цель самой агенции? Что сейчас необходимо для того, чтобы начать реализовывать проекты?
– Цель создания агенства – это реализация Стратеги развития города. Мы сейчас в процессе создания Стратегии развития города, документа, который будет проголосован на ближайшей сессии. В нем будут описаны те цели, задачи, проекты, которые нужно реализовать до 2020 года, и когда мы получим список тех проектов, которые эксперты выявят, что они должны быть реализованы, мы будем конкретно под них писать проекты, искать финансирование, чтобы они были реализованы.
– Написанием каких проектов вы займетесь в первую очередь?
– Сейчас мы занимаемся необходимыми вещами, вопиющими, такими, как школьные туалеты. Такие проекты будут реализованы в любом случае, и именно за такие проекты мы беремся уже сейчас, не дожидаясь Стратегии.
Сейчас мы работаем над программой «Школьная гигиена». Проблема школьных туалетов – это проблема гигиены ребенка. Финансирование этого проекта сейчас рассматривается иностранным фондом. Узнав вообще, что есть такая потребность, я посетил несколько школ. Там конечно ужас. Дырки в полу, фанерой забиты окна, нет ни гигиены, ничего. Дети, практически не ходят в туалет в школе, там нет ни приватности, ни санитарии, они терпят до дома. Отсюда у них цистит, воспаления и все такое. Вопрос в том, что у ребенка с самых малых лет появляются проблемы со здоровьем и комплексы, а с этим надо бороться.
Дмитрий Мисюрев также рассказал о проекте создания Сo-working центра:
– Это здание будет иметь три зоны. Первая зона – зона лектории, где все желающие будут получать актуальное новое образование: урбанистика, проектный менеджмент, экспресс-курсы английского, польского, испанского языка. Также будет зона отдыха, наподобие офисов Google, удобная обстановка с креслами-мешками на полу. И последняя зона – рабочая, где будут оборудованы комнаты для Skype-переговоров, удобные места для всех желающих, которые хотят поработать. Там будет концентрироваться креативный класс нашего города, та молодежь, которая по окончанию университетов не может найти себя, чувствует эту кислотную среду и уезжает из города. Скорее всего, там будет небольшая гостиница, где можно переночевать, кафе-столовая нормального качества, чтобы могли приезжать люди из области и всей Украины. Хотим сделать такое хорошее место, где будет собираться молодежь, такой тренажерный зал для мозгов: люди покупают абонемент и ходят туда целый месяц и делают там, что хотят.
[caption id="attachment_16923" align="alignnone" width="800"]
Дмитрий Мисюрёв планирует коворкинг-центр, как в Google[/caption]
По словам проектного менеджера, они сейчас пытаются выискать возможности привлечения коммунальной собственности под этот проект:
– Практически все финансовые организации, которые хотят вложить деньги в развитие региона, они более охотно идут, если есть какое-то финансирование со стороны города. Это дает уверенность в том, что город заинтересован в данном проекте, и не бросит его. Мы хотели бы, чтобы город предложил какое-то помещение или построил здание под этот проект. Мы сейчас работаем с горисполкомом, попросили подготовить список помещений, которые есть в коммунальной собственности. Помещение мы ищем с примерной квадратурой в 1300 кв м под это здание, и если брать какое-то коммерческое помещение, то это будет слишком расходно, а если это будет коммунальное, то можно по-другому просчитывать экономику. Можно будет сделать этот центр доступнее, что и привлекло бы больший поток людей.
– Какие проекты еще есть в вашем «загашнике»?
– Вообще есть множество социальных проектов. К примеру, создание музея под открытым небом «Дикий сад». Вообще, у города нет своего музея, все музеи находятся в собственности области. Поэтому город не может взять на свой баланс такие объекты, как Дикий сад, Башня Шухова, музей Ольшанцев, музей болгарской культуры в Терновке и множество других объектов, которые могут служить музейным комплексом города. Если у города будет такое учреждение, то оно может участвовать в грантовых проектах, а мы будем помогать.
– У вас есть какая-то супер-идея, которую вы бы сто процентов хотели реализовать в городе?
– Одна из таких «хотелок» – это обустройство индустриального парка, такого, которые появляются во многих польских городах. Это необходимая зона, где бы размещались на выгодных условиях производственные предприятия, которые получали бы льготы по размещению от муниципалитета. Такой план у нас есть, это сможет оживить экономику, создаст рабочие места и привлечет производителей.
Также, Дмитрий Мисюрев рассказал, что Агенция развития работает и над социальными проектами, такими как автобусы для детей-инвалидов, достройка реабилитационного центра.
– Сколько проектов вы планируете написать за этот год?
– В планах у нас 80 проектов. Если мы подаем эти проекты и не находим на них финансирование, то они остаются в нашем проектном портфеле, и мы продолжаем общаться с представителями международных организаций и предлагаем их дальше. Мы о них не забудем.
– Каким вы видите наш Николаев? Он для вас до сих пор город корабелов? Вам не кажется, что стоит поменять его идентичность?
– Мы должны понимать преимущества нашего города, чтобы понимать, каким он может стать. Нельзя натягивать носок на голову, он натянется, но будет некомфортно. Преимуществ у города очень много, во-первых это огромная береговая линия, то есть у нас есть то, чего нет у многих городов, и не использовать это невозможно. У нас есть отличное географическое положение: мы находимся на пересечении торговых путей, это также нельзя не использовать.
Это понимаем не только мы, но и инвесторы, финансовые организации. Они просчитывают перспективы развития в конкретной точке. Если мы будем центром космического строения, ну на нас посмотрят с улыбкой, потому что у нас не те высоты и не те площади. Если мы будем транспортно-логистическим хабом, с развитой агрокультурой, возможно, нам пойдут на встречу. Я бы хотел, чтобы Николаев стал молодежным центром, где собиралась бы молодежь, креативный класс развивался, развивалась бы экономика. Я бы хотел, чтобы это был более социальный город, не производственный, заводской, а социально-приветливый, с хорошими зонами отдыха – у нас все для этого есть.
А теперь расскажу немного о своем видении Агенции развития. Я почему-то думала, что офис креативного звена нашего города должен выглядеть, как знаменитый офис Google. Но на самом деле все оказалось куда проще, а потому и интереснее.
Ребята проводят свое время в небольшом офисе, с огромными окнами и кофе-машиной (отдельное спасибо им за вкусный кофе). Когда я пришла на интервью, их, к сожалению, было всего шестеро: директора Агенции Василия Гошовского и координатора проектов Евгении Дулько на месте не было.
Но это не помешало познакомиться с остальными ребятами - все они координаторы проектов:
[caption id="attachment_16920" align="alignnone" width="800"]
Дарья Фрич - координатор проектов и, вероятно, вдохновение Агенции[/caption]
[caption id="attachment_16924" align="alignnone" width="800"]
Роман Ханжин раньше занимался предпринимательством и был наблюдателем от ОБСЕ[/caption]
[caption id="attachment_16925" align="alignnone" width="800"]
Денис Моляка прежде работал на «Зоре-Машпроект»[/caption]
[caption id="attachment_16930" align="alignnone" width="800"]
Анна Ганжул - много лет занимается общественной деятельностью в Николаеве[/caption]
[caption id="attachment_16927" align="alignnone" width="800"]
Илья Письменский попал в Агенцию из торговли фармацевтическими препаратами[/caption]
Все они оказались очень милыми и отзывчивыми. Ребята открыты для общения и приглашают всех к сотрудничеству.
Судить их профессионализм и способности пока рано. Трезво оценить их работу можно будет лишь тогда, когда они реализуют по меньшей мере один проект.
Дмитрий Мисюрёв подходит к делу с добродушной улыбкой[/caption]
– Скажите, как вы попали в агенцию?
– Мы ее, в общем-то, создавали. Долгое время я сотрудничал с Александром Сенкевичем до этого времени, вместе проводили выборы, и после того, как он стал мэром, появилась потребность понимания, как мы будем развивать город. К нам присоединился Руслан Рохов – основатель школы мэров, человек опытный в развитии различных проектов. Мы вместе выработали такую стратегию развития города, такую институцию, которая будет заниматься составлением проектов, разработкой стратегий, налаживанием контактов с посольствами, фондами, финансовыми институциями, и соответственно, после воплощать все проекты в жизнь.
– Вас сейчас много в агенции?
– В офисе нас восемь человек, мы пока все волонтеры. Мы тут все фанатики. Мы верим, что что-то получится. Конечно, со временем финансирование будет, у нас будут четко поставленные планы. Ребята тут с марта волонтрествуют, а я вот с ноября. На самом деле мы хорошие, мы не хотим тут заработать бабла, напилить грантов. Мы хотим что-то менять, если мы станем спусковым крючком к изменениям, мы будем очень рады. Главное, чтобы мы начали что-то. У нас большие амбициозные планы, много задач стоит перед нами, потому что город сейчас в том состоянии, в котором он сейчас, позволяет реализовывать любые идеи. Если во Львове начинают думать, что бы еще такое сделать, то у нас непаханное поле.
[caption id="attachment_16928" align="alignnone" width="800"]
Все сотрудники офиса агенции - волонтеры[/caption]
– Какова цель самой агенции? Что сейчас необходимо для того, чтобы начать реализовывать проекты?
– Цель создания агенства – это реализация Стратеги развития города. Мы сейчас в процессе создания Стратегии развития города, документа, который будет проголосован на ближайшей сессии. В нем будут описаны те цели, задачи, проекты, которые нужно реализовать до 2020 года, и когда мы получим список тех проектов, которые эксперты выявят, что они должны быть реализованы, мы будем конкретно под них писать проекты, искать финансирование, чтобы они были реализованы.
– Написанием каких проектов вы займетесь в первую очередь?
– Сейчас мы занимаемся необходимыми вещами, вопиющими, такими, как школьные туалеты. Такие проекты будут реализованы в любом случае, и именно за такие проекты мы беремся уже сейчас, не дожидаясь Стратегии.
Сейчас мы работаем над программой «Школьная гигиена». Проблема школьных туалетов – это проблема гигиены ребенка. Финансирование этого проекта сейчас рассматривается иностранным фондом. Узнав вообще, что есть такая потребность, я посетил несколько школ. Там конечно ужас. Дырки в полу, фанерой забиты окна, нет ни гигиены, ничего. Дети, практически не ходят в туалет в школе, там нет ни приватности, ни санитарии, они терпят до дома. Отсюда у них цистит, воспаления и все такое. Вопрос в том, что у ребенка с самых малых лет появляются проблемы со здоровьем и комплексы, а с этим надо бороться.
Дмитрий Мисюрев также рассказал о проекте создания Сo-working центра:
– Это здание будет иметь три зоны. Первая зона – зона лектории, где все желающие будут получать актуальное новое образование: урбанистика, проектный менеджмент, экспресс-курсы английского, польского, испанского языка. Также будет зона отдыха, наподобие офисов Google, удобная обстановка с креслами-мешками на полу. И последняя зона – рабочая, где будут оборудованы комнаты для Skype-переговоров, удобные места для всех желающих, которые хотят поработать. Там будет концентрироваться креативный класс нашего города, та молодежь, которая по окончанию университетов не может найти себя, чувствует эту кислотную среду и уезжает из города. Скорее всего, там будет небольшая гостиница, где можно переночевать, кафе-столовая нормального качества, чтобы могли приезжать люди из области и всей Украины. Хотим сделать такое хорошее место, где будет собираться молодежь, такой тренажерный зал для мозгов: люди покупают абонемент и ходят туда целый месяц и делают там, что хотят.
[caption id="attachment_16923" align="alignnone" width="800"]
Дмитрий Мисюрёв планирует коворкинг-центр, как в Google[/caption]
По словам проектного менеджера, они сейчас пытаются выискать возможности привлечения коммунальной собственности под этот проект:
– Практически все финансовые организации, которые хотят вложить деньги в развитие региона, они более охотно идут, если есть какое-то финансирование со стороны города. Это дает уверенность в том, что город заинтересован в данном проекте, и не бросит его. Мы хотели бы, чтобы город предложил какое-то помещение или построил здание под этот проект. Мы сейчас работаем с горисполкомом, попросили подготовить список помещений, которые есть в коммунальной собственности. Помещение мы ищем с примерной квадратурой в 1300 кв м под это здание, и если брать какое-то коммерческое помещение, то это будет слишком расходно, а если это будет коммунальное, то можно по-другому просчитывать экономику. Можно будет сделать этот центр доступнее, что и привлекло бы больший поток людей.
– Какие проекты еще есть в вашем «загашнике»?
– Вообще есть множество социальных проектов. К примеру, создание музея под открытым небом «Дикий сад». Вообще, у города нет своего музея, все музеи находятся в собственности области. Поэтому город не может взять на свой баланс такие объекты, как Дикий сад, Башня Шухова, музей Ольшанцев, музей болгарской культуры в Терновке и множество других объектов, которые могут служить музейным комплексом города. Если у города будет такое учреждение, то оно может участвовать в грантовых проектах, а мы будем помогать.
– У вас есть какая-то супер-идея, которую вы бы сто процентов хотели реализовать в городе?
– Одна из таких «хотелок» – это обустройство индустриального парка, такого, которые появляются во многих польских городах. Это необходимая зона, где бы размещались на выгодных условиях производственные предприятия, которые получали бы льготы по размещению от муниципалитета. Такой план у нас есть, это сможет оживить экономику, создаст рабочие места и привлечет производителей.
Также, Дмитрий Мисюрев рассказал, что Агенция развития работает и над социальными проектами, такими как автобусы для детей-инвалидов, достройка реабилитационного центра.
– Сколько проектов вы планируете написать за этот год?
– В планах у нас 80 проектов. Если мы подаем эти проекты и не находим на них финансирование, то они остаются в нашем проектном портфеле, и мы продолжаем общаться с представителями международных организаций и предлагаем их дальше. Мы о них не забудем.
– Каким вы видите наш Николаев? Он для вас до сих пор город корабелов? Вам не кажется, что стоит поменять его идентичность?
– Мы должны понимать преимущества нашего города, чтобы понимать, каким он может стать. Нельзя натягивать носок на голову, он натянется, но будет некомфортно. Преимуществ у города очень много, во-первых это огромная береговая линия, то есть у нас есть то, чего нет у многих городов, и не использовать это невозможно. У нас есть отличное географическое положение: мы находимся на пересечении торговых путей, это также нельзя не использовать.
Это понимаем не только мы, но и инвесторы, финансовые организации. Они просчитывают перспективы развития в конкретной точке. Если мы будем центром космического строения, ну на нас посмотрят с улыбкой, потому что у нас не те высоты и не те площади. Если мы будем транспортно-логистическим хабом, с развитой агрокультурой, возможно, нам пойдут на встречу. Я бы хотел, чтобы Николаев стал молодежным центром, где собиралась бы молодежь, креативный класс развивался, развивалась бы экономика. Я бы хотел, чтобы это был более социальный город, не производственный, заводской, а социально-приветливый, с хорошими зонами отдыха – у нас все для этого есть.
А теперь расскажу немного о своем видении Агенции развития. Я почему-то думала, что офис креативного звена нашего города должен выглядеть, как знаменитый офис Google. Но на самом деле все оказалось куда проще, а потому и интереснее.
Дарья Фрич - координатор проектов и, вероятно, вдохновение Агенции[/caption]
[caption id="attachment_16924" align="alignnone" width="800"]
Роман Ханжин раньше занимался предпринимательством и был наблюдателем от ОБСЕ[/caption]
[caption id="attachment_16925" align="alignnone" width="800"]
Денис Моляка прежде работал на «Зоре-Машпроект»[/caption]
[caption id="attachment_16930" align="alignnone" width="800"]
Анна Ганжул - много лет занимается общественной деятельностью в Николаеве[/caption]
[caption id="attachment_16927" align="alignnone" width="800"]
Илья Письменский попал в Агенцию из торговли фармацевтическими препаратами[/caption]
Все они оказались очень милыми и отзывчивыми. Ребята открыты для общения и приглашают всех к сотрудничеству.
Судить их профессионализм и способности пока рано. Трезво оценить их работу можно будет лишь тогда, когда они реализуют по меньшей мере один проект.
